清廉单元建设示范单位创建工作启动以来，作为晋中市集中供热的骨干企业，山西瑞阳集团党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，积极构建“党建引廉、科技促廉、制度固廉、监督强廉”“四轮驱动”工作矩阵，为企业高质量发展与民生福祉提升持续注入“廉”动力。

党建引廉，激活红色引擎。坚持将“两个责任”清单嵌入企业治理，创新实施“清廉国企路径设计”行动，层级签订责任书，实现党风廉政建设全覆盖。用好“五微联动”宣传载体，编印《廉洁教育手册》，精心打造廉政文化长廊，构建起“电梯间见廉、楼道学廉、院内悟廉”的全域浸润格局。坚持每年召开警示教育会，教育引导广大党员干部职工学纪、知纪、明纪、守纪，全力推动从严管党治企向纵深发展，为高质量服务民生提供坚强纪律保障。

科技促廉，构筑智慧防线。自主研发建设“阳光采购平台”，开创国企采购数字化转型新范式。该平台覆盖13家核心供应商、6500余种物资，实现全流程电子留痕、智能比价等功能。自运行以来，高效完成订单约1800单，累计采购金额1480万元，较市场价节约成本约695万元，节约率约32%。同时，逐步建成瑞阳智慧供热综合管理信息平台、智能办公OA平台等一系列智慧化平台，不仅实现了运营监控、数据分析与智能调控的深度融合，更以电子化协同重塑了集团管理生态，构建起公开、公平、公正的电子化运营环境。通过科技手段助力清廉建设，不断推动企业运营管理“阳光化”，持续为清廉国企建设提供坚实技术支撑。

制度固廉，夯实治理根基。系统汇编企业风险防控制度，涵盖党委工作、股权管理、财务管理等8大类183项制度，细化明确“是什么、为什么、怎么办”的执行标准，实现廉洁风险“菜单式”防控。通过案例剖析，深化促改促治，推动制度优化升级，构建起“决策—执行—监督”的全链条制度体系。深化防控机制建设，动态更新完善《部门内控手册》至第四版；聚焦“三重一大”、薪酬管理等10大重点领域，开展穿透式排查，精准锁定58个风险点，针对性制定防控措施，筑牢风险防控防线，织牢高质量发展“护廉网”，推动实现内控、合规、风险一体化管理，切实保障为热用户提供高效服务。

监督强廉，护航民生答卷。整合内部监督资源，形成纪检机构、监事会、内部监督、财务管理协同联动的监督格局，构建起覆盖业务办理、工程建设、资金支付等事项的“事前审核，事中检查，事后审计、考评和追责问责”的全流程监督体系。持之以恒贯彻落实中央八项规定精神，深入开展作风问题专项检查，驰而不息纠“四风”树新风，不断将清廉基因融入企业肌体，让廉洁清风转化为惠民实效。近年来，每年“冬病夏治”排查维护管网160公里；自主研发远程智能阀，免费为居民更换老旧阀门6.2万余块；应用“带压补漏”技术，实现“管网修漏不停暖”，最大限度保障群众温暖过冬。 （武朝婧 韩江雪）